崗位職責(zé)：
1 組織機(jī)臺(tái)員工落實(shí)好本機(jī)臺(tái)的安全、消防、環(huán)保各項(xiàng)工作內(nèi)容及要求，做好清潔生產(chǎn)工作，以達(dá)到基地及公司的總體要求。
2 全面負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司、部門(mén)制定的方針政策，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)臺(tái)員工按時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3 召開(kāi)機(jī)臺(tái)副值長(zhǎng)以上人員會(huì)議，安排好車(chē)間各班組的生產(chǎn)任務(wù)和其他工作，保證正常穩(wěn)定生產(chǎn)。
4 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝、操作、安全三大操作規(guī)程，提高產(chǎn)量。
5 保證設(shè)備正常運(yùn)行，落實(shí)好車(chē)間內(nèi)部的各項(xiàng)安全防護(hù)工作的監(jiān)督管理工作。
6 認(rèn)真抓好車(chē)間管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理方法，按部門(mén)要求制定年、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并做好總結(jié)工作；負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間班組間的考核和評(píng)估管理工作，并將生產(chǎn)目標(biāo)和成本目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，做好獎(jiǎng)勤罰劣，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作效率。
7 加入到車(chē)間生產(chǎn)工藝、成本、質(zhì)量的優(yōu)化管理中，多提建議，對(duì)新工藝、設(shè)備及備品備件組織班組做好跟蹤和匯報(bào)工作。
8 合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，密切聯(lián)系員工，關(guān)心員工生活，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率。
9 抓好分管機(jī)臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng) 6s 管理工作，做到安全、文明、高效生產(chǎn)。開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、例行節(jié)約，做到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗，完成生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

任職資格：
1.年齡 30-45歲、大專(zhuān)以上學(xué)歷、制漿與造紙專(zhuān)業(yè)、設(shè)備機(jī)電一體化及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

2.在大型造紙企業(yè)工作5年以上，有五年以上制漿管理工作經(jīng)驗(yàn)

職位類(lèi)別： 研發(fā)部經(jīng)理/技術(shù)主管

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