目標計劃管理
1主導部門年度資金計劃工作計劃培訓計劃的編制
會議管理
1負責組織召開部門例會
2參與運營部組織的安全專業雙月例會
品質監督檢查
1每周檢查當班班長督勤情況和園區現場品質
2每月一次檢查各崗位工作記錄本崗位各種裝備及設施設備運行及內務管理情況并對周界安防電梯三地對講系統測試情況進行檢查
3每季度組織部門班長骨干抽查公共區域消防器材包括滅火器材消火栓應急裝備消防通道等
4每月進行收費崗位收費情況核對巡更記錄含員工簽到及簽到表檢查單元頂樓樓道及空置房檢查情況抽查檢查部門內務管理和作業文件歸檔情況員工宿舍檢查
5抽查主管和班長的品質檢查并驗證檢查結果每季度一次覆蓋每個項目的檢查
6定期組織對安全薄弱點進行梳理和回顧
人員管理
1人才梯隊的建設
2負責本部門人員合理配置員工考核培訓發展骨干員工的甑選培養等工作
3傳播企業文化分析總結部門典型的服務亮點和案例檢查公司管理標準
關系管理
1政府職能部門的關系維護
2公司內外部客戶關系維護

職位類別：

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