工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門(mén)的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；
2、根據(jù)公司的年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的目標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造部、質(zhì)控部、技術(shù)部、設(shè)備部的工作，負(fù)責(zé)公司的交期、質(zhì)量、成本的有效管控；
4、負(fù)責(zé)公司的ERP、MES、設(shè)備管理系統(tǒng)的有效實(shí)施及改進(jìn)方案的建議；
5、主持本部門(mén)會(huì)議，參與公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議
6、負(fù)責(zé)安排、部署臨時(shí)性、突發(fā)性工作；
7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常工作的組織與管理，負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)管理及績(jī)效管理，指導(dǎo)、督促部門(mén)下屬完成各崗位職責(zé)規(guī)定的工作；
8、踐行和向下屬人員傳播公司文化價(jià)值觀，并指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員的執(zhí)行
9、完成總裁交辦的其他工作

工作要求：
1、充分考慮公司的戰(zhàn)略和年度、月度目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)情況，制定本部門(mén)的詳細(xì)的計(jì)劃和推進(jìn)步驟
2、從公司降本節(jié)支的角度出發(fā)，負(fù)責(zé)公司的訂單交期完成、質(zhì)量改善、技術(shù)進(jìn)步、制造成本的降低
3、建立好各種規(guī)章制度，使得部門(mén)工作有序進(jìn)行
4、協(xié)調(diào)好分管部門(mén)的工作，確保部門(mén)工作有序
5、及時(shí)處理重大事故，做到不重復(fù)、減少乃至杜絕此類事件的再次發(fā)生
6、以身作則，廉潔自律，高度認(rèn)同公司的文化價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度、規(guī)范和行為準(zhǔn)則，在公司內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和貫徹；
7、及時(shí)解決下屬請(qǐng)示的問(wèn)題，給予下屬必要的指導(dǎo)，協(xié)助下屬解決工作中遇到的困難，秉著公平、公開(kāi)、公正的原則去開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部員工的績(jī)效管理，做好部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展；

職位類別： 總監(jiān)/事業(yè)部總經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)主管

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