1、完善合格供應商管理體系，完善相關制度和管理辦法并組織實施；
2、執(zhí)行供應商準入制度，資質審核，考察調研，注冊名錄，引進優(yōu)秀供應商；
3、實施供應商動態(tài)管理，完成項目動態(tài)跟蹤，過程問題核實，投訴與建議受理，滿意度調查等等；
4、參與招采部重要項目參標供應商審核，對供應商的選擇和采購方式進行審核監(jiān)督，規(guī)范管理，降低采購成本；
5、完善供應商評價體系，組織供應商年度評價考核、供應商及分包商項目后評價等；
6、完善供應商信息化管理平臺，完善供應商信息檔案建立與維護；
7、完善供應商處罰機制，建立警告、暫停和取消資格的管理制度，保證企業(yè)合格供應商的運行質量；
8、進行市場調研編制行業(yè)報告，為公司定標管理提供可靠的參考；
9、組織供應商及技術合作伙伴的業(yè)務交流，為促進公司技術進步與創(chuàng)新搭建平臺。

職位類別： 采購經理/主管/工程師

舉報