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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單下單，組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施有效的管理；
3.組織建立和完善生產(chǎn)流程，檢查生產(chǎn)工作，根對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)行把握和管控；
4.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間的整體安全管理，杜絕各種安全隱患；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔。
2.按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施有效的管理；
3.組織建立和完善生產(chǎn)流程，檢查生產(chǎn)工作，根對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)行把握和管控；
4.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間的整體安全管理，杜絕各種安全隱患；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔。
職位類別： 其他
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- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：架空導(dǎo)線/導(dǎo)體/架空電纜
- 所在地區(qū)：河南-鄭州市
- 聯(lián)系人：李明
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