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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
0.7-1萬(wàn)/月
所屬部門：生產(chǎn)部
廣州市高波機(jī)電設(shè)備有限公司
HR
三個(gè)月前活躍
提示
1、負(fù)責(zé)部門人才梯隊(duì)的建設(shè)與組織氛圍營(yíng)造；
2、負(fù)責(zé)部門制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、5S等體系建立與完善；
3、安全管理
?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全相關(guān)規(guī)定；督導(dǎo)、檢查各班組的安全生產(chǎn)工作，管控與處理違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為；
4、生產(chǎn)管理：
?負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作；根據(jù)公司下達(dá)的訂單的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求合理安排生產(chǎn)，確保每個(gè)合同的順利完成；
跟蹤公司的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，組織對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出持續(xù)改進(jìn)的措施和方案并督導(dǎo)具體實(shí)施
管理外包商五板塊（人員、安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、效率）工作
5、負(fù)責(zé)組織部門新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、安全教育以及員工階段性培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)班組月度工作計(jì)劃及每周工作計(jì)劃完成情況的考核工作；落實(shí)部門的考核評(píng)定工作；
7、負(fù)責(zé)班組考勤表、入離職、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、請(qǐng)休假等的人資工作的審核；
8、協(xié)調(diào)廠區(qū)內(nèi)部各班組之間的關(guān)系，指導(dǎo)做好思想教育工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)部門制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、5S等體系建立與完善；
3、安全管理
?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全相關(guān)規(guī)定；督導(dǎo)、檢查各班組的安全生產(chǎn)工作，管控與處理違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為；
4、生產(chǎn)管理：
?負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作；根據(jù)公司下達(dá)的訂單的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求合理安排生產(chǎn)，確保每個(gè)合同的順利完成；
跟蹤公司的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，組織對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出持續(xù)改進(jìn)的措施和方案并督導(dǎo)具體實(shí)施
管理外包商五板塊（人員、安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、效率）工作
5、負(fù)責(zé)組織部門新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、安全教育以及員工階段性培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)班組月度工作計(jì)劃及每周工作計(jì)劃完成情況的考核工作；落實(shí)部門的考核評(píng)定工作；
7、負(fù)責(zé)班組考勤表、入離職、轉(zhuǎn)正調(diào)薪、請(qǐng)休假等的人資工作的審核；
8、協(xié)調(diào)廠區(qū)內(nèi)部各班組之間的關(guān)系，指導(dǎo)做好思想教育工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
舉報(bào)
油脂車間主任職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：50 - 99人
- 所屬行業(yè)：電力、電氣、自動(dòng)化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
- 所在地區(qū)：廣東-廣州市-黃埔區(qū)
- 聯(lián)系人：廣州市高波機(jī)電設(shè)備有限公司
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- 地址：廣東廣州市黃埔區(qū)筆崗工業(yè)區(qū)2棟六樓
