1、制訂公司組織架構(gòu)和管理體系及完善管理制度，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
2、制訂行政管理制度及制度體系流程，推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度化、規(guī)范化；
3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源規(guī)劃，建設(shè)人力資源管理體系，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人力保障；
4、健全公司績(jī)效管理體系，監(jiān)督各職能部門(mén)績(jī)效運(yùn)行情況，確保公司總體績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、制訂薪酬體系和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制訂公司福利政策；
6、負(fù)責(zé)公司形象策劃及各類(lèi)宣傳活動(dòng)，建立企業(yè)核心文化；
7、負(fù)責(zé)接待和相關(guān)的外聯(lián)工作，負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，員工娛樂(lè)活動(dòng)安排；
8、負(fù)責(zé)建立公司后勤保障，監(jiān)督各項(xiàng)具體事務(wù)的落實(shí)實(shí)施情況；
9、不斷改進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、更新維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全；
10、負(fù)責(zé)安全、消防運(yùn)作制度及管理流程；
11、完善公司的培訓(xùn)制度；
12、規(guī)范公司的人事規(guī)章制度和公司管理綱要的更新；
13、辦公財(cái)產(chǎn)的管理以及辦公耗材的成本管控；
14、宿舍、食堂的管理；
15、完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

職位類(lèi)別：

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