1、財(cái)務(wù)管理制度的研擬、完善與追蹤；

2、本公司年度預(yù)算編制工作的組織與實(shí)施；

3、公司戰(zhàn)略的規(guī)劃與研擬；

4、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的研擬

5、月度、季度、年度資金計(jì)劃的制定與落實(shí)；

6、融資籌劃、稅務(wù)籌劃等管理工作；根據(jù)本礦的實(shí)際情況科學(xué)的完成稅收籌劃工作。在做好經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定經(jīng)營(yíng)政策，實(shí)施經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核，協(xié)調(diào)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

7、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析和建設(shè)性意見，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的研擬公司戰(zhàn)略的規(guī)劃與研擬；

8、按公司要求做好財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)與更換使用，全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并應(yīng)用銜接；

9、按期完成成本利潤(rùn)平衡預(yù)算。準(zhǔn)確核算和監(jiān)督貨幣資金使用情況，掌握資金的收支平衡；

10、各項(xiàng)資產(chǎn)與負(fù)債的核算管理；監(jiān)督資產(chǎn)的使用和管理過程、監(jiān)督負(fù)債的形式和管理過程；

11、從加強(qiáng)管理的角度協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系。協(xié)調(diào)好與外部相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，如工商、稅務(wù)、銀行、使本公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

12、嚴(yán)格審核并執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的審計(jì)工作，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)往來賬項(xiàng)進(jìn)行清理；

職位類別： 首席財(cái)務(wù)官CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

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