一、倉儲管理：
1、組織并做好倉儲各區(qū)域管理工作及材料防護工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實改善；
2、組織人員定期對在庫物品有效期進行確認，對過期物品及時反饋品質(zhì)部進行處理；
3、組織并主導人員按公司規(guī)定定期完成盤點工作，及時對盤點差異進行原因調(diào)查；
4、建立安全庫存，低于安全警戒線物品及時反饋采購進行補償，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進行。
5、對在庫物資進行HSF管控，嚴禁非ROHS物料與ROHS物料混用。
二、物資出入庫管理：
1、梳理并建立倉儲物料管理流程，確保倉儲物料卡賬實三者一致；
2、完善倉儲物料領(lǐng)取、發(fā)放表單和記錄，每日發(fā)出在庫數(shù)據(jù)；
3、梳理倉儲管理制度，健全倉儲體系文件，確保各項規(guī)定有據(jù)可查，有法可依；
4、審核各類表單均按規(guī)定進行簽字辦理物料出入庫，并完成表單的保管。
三、呆滯料管理：
1、定期檢查在庫物資狀況，建立呆滯料管理制度，及時上報在庫呆滯料狀況；
2、及時匯總在庫呆滯料狀況并組織召開呆滯料處理檢討會議，根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導意見妥善處理在庫呆滯料，降低在庫金額；
3、針對危化品及其廢棄物，按照國家和公司相關(guān)制度進行管理，定期巡檢，安排專人管理；
四、下屬管理：
1、負責下屬人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，健全倉儲組織團隊能力；
2、每日對下屬工作完成度進行確認，對表現(xiàn)不佳者及時指導改善；
3、不定期對倉儲人員進行培訓，選拔和儲備相關(guān)管理人才，完善倉儲管理梯隊建設(shè)；
五、其他工作：
1、有一定的溝通能力，同采購、財務(wù)、制造等職能部門做到有效溝通，提升工作效率；
2、及時完成上級交辦的各項臨時任務(wù)，并按時匯報工作結(jié)果

職位類別： 生產(chǎn)主管/督導/領(lǐng)班

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