1 制度建設 1.1. 在地區物業公司組織深入學習和貫徹集團物業的人力資源管理制度。 1.2. 組織地區物業公司級的人力資源管理制度編寫、審批和發布。 2 崗位和編制管理 2.1. 負責地區物業公司的崗位管理設置和編制調整方案的擬定。 2.2. 負責對地區物業公司《部門職能說明書》和《崗位說明書》的審核和發布。 3 招聘管理 3.1. 組織擬訂地區物業公司年度招聘計劃與實施方案并上報領導審批。 3.2. 督導地區物業公司招聘計劃的實施。 4 薪酬管理 4.1 組織對地區物業公司員工薪酬和福利的核算及發放管理。 4.2 組織地區物業公司薪酬調整方案的擬訂和實施。 4.3 組織地區物業公司員工的榮譽和獎懲管理。 5 績效管理 5.1. 組織制定地區物業公司員工績效計劃，跟蹤日常績效數據的收集。 5.2. 負責地區物業公司員工的半年度和年度的績效評估和人力資源規劃會的組織工作。 6 培訓管理 6.1. 組織對地區物業公司員工能力素質的評價。 6.2. 組織地區物業公司培訓計劃的編制并負責計劃實施中的總體協調。 6.3. 負責培訓費用的使用管理。 7 勞動關系管理 7.1 組織對地區物業公司員工的入職、離職和人事檔案的管理。 7.2 負責地區物業公司員工的勞動糾紛事務的處理。 8 部門管理 8.1. 負責部門年度工作計劃的編制，經批準后執行。 8.2. 負責將部門工作目標分解到部門各崗位員工，并對其工作進行督導。 8.3. 負責本部門員工的績效評估。 8.4. 組織安排本部門內員工培訓。 8.5. 負責本部門員工的人事管理。 8.6. 掌握本部門員工的思想動態，及時化解員工的思想波動。以上為工作地點：廣東、湖南、廣西、貴州，不接受外派請勿投。
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