1先生

1. 完成新能源實驗室的全面規劃并成功落地實施，確保項目按期推進。
2. 從零開始搭建團隊，制定人才梯隊培養計劃，提升團隊整體素質和專業能力。
3. 研讀并導入全球新能源市場的準入標準，編制相關工作指導文件，確保產品符合國際標準。
4. 負責3C實驗室的整改工作，優化實驗室管理流程，提高測試效率和質量。
5. 統籌管理團隊，控制部門成本，提升部門運營效率。

1. 統籌測試部運營管理，確保部門高效運作，提升整體測試效率與質量。
2. 搭建并優化運營平臺，實現測試流程標準化、自動化，提高測試覆蓋率與響應速度。
3. 負責二期、三期測試中心的規劃與建設，從零開始建立新的測試中心，確保項目順利推進。
4. 統籌部門團隊搭建，實施梯次人才培養計劃，重點培養核心人員，提升團隊整體專業能力。

合理規劃與實施，滿足測試需求。
2、與研究院緊密合作，開發高效測試驗證方法，提高測試效率并降低成本。
3、基于國標和客戶標準，建立企業內部的測試標準體系。
4、對產品進行失效分析，建立標準化的分析流程及規范。
5、制定并實施實驗室的安全標準，確保測試過程的安全性。
6、實施梯次人才培養計劃，提升團隊專業能力。

1、負責電芯測試標準的解讀與實施，確保測試符合行業規范。
2、制定產品測試方案，搭建高效測試平臺，保障產品質量。
3、管理測試項目進度，確保按時完成測試任務，滿足項目需求。
4、設計測試工藝流程，規劃測試系統，持續優化和升級測試流程。
5、定期匯總管理測試軟硬件，完成數據分析，及時優化測試標準。
6、制定設備日常保養及期間核查計劃，確保設備正常運行。
7、負責測試工程師團隊管理，提升團隊凝聚力和工作效率。
8、制定并執行測試部門人員技能提升培養計劃，提高團隊專業能力。
9、規劃測試中心年度人員配置，有效控制人員流失。
10、全面統籌測試中心工作，確保測試任務高效完成。

1.根據企標、國標及客戶需求，編制產品測試計劃及詳細測試方案，送審后執行產品檢測；
2.組織執行產品檢測，詳細記錄并合理規劃檢測數據存儲路徑；
3.編制完整的產品檢測報告，確保檢測報告數據真實、準確，對檢測結果進行初步判定，及時提交批準；
4.對檢測數據進行統計、分析，向技術部門提出反饋意見、改進建議；
5.編制《例行測試方案》及《型式試驗方案》、《測試作業指導書》；
6.對檢測實驗員進行安全檢測、檢測設備設施及檢測方法培訓；
7.嚴格執行檢測實驗室環境管理、消防管理、安全管理制度及設備設施操作規程，確保實驗室安全；
8.有序規劃送檢樣品存放區域，制作、張貼送檢樣品標識、防止混批；
9.根據公司規定，定期處置檢測后樣品，根據ISO17025開展日常工作;
10.新進測試員培訓；
11.測試報告初步審核；
12.新進測試員面試；
13.設備操作SOP編寫，設備點檢SOP編寫；
14.協調與其他部門配合完成客戶委托測試項目；
15.測試方法SOP編寫，并監督執行；
16.測試員績效考核管理；
17.完成上級臨時交代其他任務。

1、主要負責電芯測試安排；
2、包括內部驗證測試；
3、新進測試員培訓；
4、實驗室日常管理；
5、測試報告初步審核；
6、新進測試員面試；
7、設備操作SOP編寫，設備點檢SOP編寫；
8、協調與其他部門配合完成客戶委托測試項目；
9、測試方法SOP編寫，并監督執行；
10、測試員績效考核管理；
11、完成上級臨時交代其他任務。

2017~2018安排測試工作，測試員培訓，檢查報告，協助測試工程師。
2016~2017工作描述：動力電芯測試，32650圓柱電池類測試，動力鋁殼電池測試，編寫測試報告