貴州宏財投資集團有限責任公司簡介

盤縣宏財投資有限責任公司成立于2004年6月，2014年9月正式更名為貴州宏財投資集團有限責任公司（以下簡稱“公司”），注冊資本金100億元，在市委、市政府的堅強領導下，公司致力于市場化轉型平臺打造，精準定位、聚才引智、鑄造精氣、求實創新，推動公司從小變大、從弱變強，從單一的融資業務向農業、教育醫療、資產運營、汽車、文化旅游、房地產等實體格局轉變。目前，旗下擁有40家子（分）公司，總人數2177人，在冊567人，黨員202人，民主黨派2人，本科及以上占比30%，中級及以上技術人員占比1.83%，市域外人員占比14.65%�？傎Y產711億元（含融城公司、旅文投公司），負債率46.69%。2017年8月，公司黨支部升格為黨委，開啟黨建引領企業發展新引擎。進一步完善黨對國有企業的領導，引領公司爭做落實新發展理念的排頭兵、創新驅動發展的排頭兵、實施國家重大戰略的排頭兵。在歷屆黨支部、董事會的艱辛付出和當屆公司黨委和董事會的正確帶領下，2017年，公司榮登“中國區縣級地方政府投融資平臺排名100強”第94位；2018年1月獲批成立貴州聚才公益基金會。一、筑牢基壁，穩固發展

在公司黨委和董事會的正確領導下，逐步探索產業新升級、結構調整、轉型發展，精準定位、聚才引智、鑄造精氣、求實創新，致力于國有資本提質增效、保值增值。精準定位--打造城市運營平臺、共享共贏平臺、綜合服務平臺、社會價值平臺；聚才引智--以“尊重才能，追求卓越，貢獻贏得回報”為用人理念，廣納八方賢才、返聘專家，逐步形成“傳幫帶”效應；鑄造精氣——海納百川、有容乃大的包容機制，格物窮理、知行合一的價值取向，自強不息、厚德載物的執著追求，致力于打造一支美美與共、和而不同的狼性團隊，做清正廉潔、遵規守紀、克己奉公、實干巧干的宏財人；求實創新——重實干、強執行、抓落實、轉作風，爭做高效的執行者；掌握政策和市場的變化，創新工作方法，做到人無我有、人有我優。二、以投定融，投融同化

公司遵循“發展定項目，項目定融資，融資保項目，項目推發展”的投融資理念，抓緊抓牢融資“三駕馬車”--瞄準傳統銀行融資為靶心、夯實資本市場融資為重點、撬動社會資本融資為輔助，走過了“傳統銀行貸款”到“進軍資本市場”到“多樣化融資模式”，再到回歸實體服務實體的過程。強本固基——繼續做深做廣傳統商業銀行扶持扶貧、教育醫療等業務，擴展拓展了國開行、農發行等政策性銀行的支持范圍，獲得了大額低息長期貸款，促進公司整體融資成本的低位運行，維持在6.39%，實現融入資金使用有渠道。多樣化探索——積極研判發行企業債、項目收益債、PPN、ABS等政策，探索創新出了多種市場新工具，推動宏財集團真正走入資本市場，實現項目建設資金有保障�；貧w實體——積極探索多渠道多方式引入資金促進實體發展，并通過實體發展反推資產證券化、IPO等工作，實現項目建設與融資工作同化發展。

三、布局實體，轉型跨越

公司承擔著政府投融資平臺的重要職能和國有企業的雙重角色，背負著項目融資、工程建設和欠債還貸的三重壓力。受有關政策的影響，投融資平臺企業持續發展非常困難，項目融資和企業運營發展受到很大影響。近年來，公司專注于砌（去）“平臺”，抓“五轉”，走“實體”，致力于國有資本提質增效、保值增值和國有資本功能的放大。積極應對新形勢、新變化，努力擴大經營性項目規模，增強企業盈利和償債能力；積極構建經營性的政府融資平臺。率先謀劃布局實體，推動轉型跨越，走“資源轉資產做大公司、資產轉資金做實公司、資金轉項目做強公司、項目轉產業做優公司、產業轉資源做精公司”轉型之路，促進企業從投融資、項目建設到資產經營和內部管理全面轉型，通過5年的發展、實現50億的營收、年純利潤達5億元以上“3個5”的目標全速進軍。

 “十三五”期間，公司牢牢抓實黨的領導、黨的建設作為公司發展的“根”和“魂”，緊扣經濟新常態下供給側結構性改革，準定位、真信用、新領域，圍繞創新、協調、綠色、開放、共享發展理念的要求，提高經營管理水平，加強國有資產監管，打造創業創新平臺，做實體經濟發展的助推器、孵化器；用資本化運作方式，加速資產證券化進程，推進旗下或區域優勢產業實體“蛇吞象”或整體上市，提升國有資本社會價值溢出，朝著“公司強大，資產優良，作風硬朗，員工幸�！钡哪繕瞬粩喟l展壯大。