關(guān)于奧凱

廣州奧凱信息咨詢有限公司于2000年8月成立，專注信息情報解決方案，立足知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)，為科技強國而不懈努力！

公司使命：提供信息與情報全面解決方案，推動科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

公司愿景：領(lǐng)航中國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)。

文化原則：愛、正直、坦率、雙贏。

公司精神：認真負責、積極向上。

文化氛圍：誠信、創(chuàng)新、分享、快速。

奧凱咨詢提供的解決方案包括知識產(chǎn)權(quán)信息化建設(shè)、咨詢研究服務(wù)及國際數(shù)據(jù)庫平臺，為來自政府、高校、企業(yè)等數(shù)百家用戶提供一攬子解決方案。

2012年，奧凱咨詢榮獲國家首批“知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌培育機構(gòu)”榮譽稱號。領(lǐng)航中國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)！

奧凱咨詢擁有一支包括律師、情報分析專家、軟件開發(fā)、專利代理人等在內(nèi)的年輕、激情洋溢、專業(yè)的團隊，并擁有國內(nèi)外知名知識產(chǎn)權(quán)專家的指導(dǎo)。致力于提供一流的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)解決方案！

奧凱咨詢總部設(shè)于廣州，在華東、華北地區(qū)設(shè)立區(qū)域辦事處，并積極開拓奧凱咨詢?nèi)珖袌霾季帧?/span>

2012年，奧凱咨詢成立下屬全資子公司廣州奧凱知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司，為全國用戶提供更專業(yè)、更全面的解決方案。

成功案例

政府

某地級市，產(chǎn)業(yè)集群，中小企業(yè)眾多，為推進整體知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護和運用水平，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進區(qū)域科技創(chuàng)新。與2009年引進奧凱咨詢作為知識產(chǎn)權(quán)推進工程的戰(zhàn)略合作伙伴。其合作里程碑包括：
 
就當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點，和中小企業(yè)云集的現(xiàn)實狀況，引進奧凱咨詢，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)提供專利態(tài)勢研究報告和月度專利簡報，以專利信息指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時規(guī)避風險；

主辦知識產(chǎn)權(quán)培訓大講堂，積極促進區(qū)域企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識和提升能力；

涉及本區(qū)域內(nèi)重大的經(jīng)濟活動，與奧凱咨詢合作，提供知識產(chǎn)權(quán)評議報告，規(guī)避區(qū)域經(jīng)濟的投資風險，幫助重大決策制定；

奧凱咨詢搭建區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺，包括提供專利信息檢索、專利資助管理、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管等等,以信息化平臺建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的了解，激發(fā)創(chuàng)造、優(yōu)化管理以及促進運用等等，對區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量的提升起了極大的促進作用；



企業(yè)

某國內(nèi)大型集團企業(yè)，為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的需求為保護科技創(chuàng)新和海外市場的風險規(guī)避。該企業(yè)于2009年與奧凱咨詢建立了長期、共贏的合作，包括以下里程碑事件：

企業(yè)意識到在科技立項和產(chǎn)品的國際市場營銷中，對知識產(chǎn)權(quán)的潛在風險關(guān)注不夠，希望通過專利信息的檢索和分析，及時發(fā)現(xiàn)科技項目的知識產(chǎn)權(quán)風險、指導(dǎo)科技項目的知識產(chǎn)權(quán)布局和規(guī)避出口風險等等。在與奧凱咨詢的團隊接觸后，引進奧凱咨詢的國際數(shù)據(jù)庫平臺和專業(yè)的咨詢研究團隊。

1. 在奧凱咨詢研究團隊的幫助下建立健全專利信息利用的制度，在科研立項、項目驗收、產(chǎn)品出口、供應(yīng)鏈采購等等各個環(huán)節(jié)，引進專利信息檢索和分析的制度，并針對全球競爭對手，建立專利預(yù)警機制；
2.在知識產(chǎn)權(quán)管理部門和各科研部門的知識產(chǎn)權(quán)專員團隊中，培養(yǎng)了一批專利信息利用的專業(yè)人才；
3.在企業(yè)面臨突發(fā)重大問題決策時，提供個性化的咨詢研究服務(wù)；

企業(yè)意識到專利信息的利用應(yīng)該更加普及，應(yīng)該延伸到每一位科研人員、市場人員的電腦終端。因此，委托奧凱咨詢，搭建服務(wù)與集團內(nèi)部的本地化專利信息數(shù)據(jù)平臺，奧凱咨詢在專利導(dǎo)航條制定和檢索式制定方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，保證了該集團內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫的分類準確和靈活適用，得到了集團內(nèi)部大量科研人員的高度認可，奧凱咨詢的專利信息利用的培訓能力，也保證了內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫的普及和推廣；

集團企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程的推進下，專利數(shù)量逐年增加，如何對分布在集團總部和下屬分支機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)進行一體化管理，理清集團的無形資產(chǎn)，促進創(chuàng)新、加強保護、管理、運用，都是企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理上所面對的問題，2012年引進奧凱咨詢的IPMAN集團知識產(chǎn)權(quán)解決方案，信息化系統(tǒng)部署在集團總部，各地分支機構(gòu)均通過登陸該平臺，實施知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理，各分支機構(gòu)之間數(shù)據(jù)安全隔離，一體化管理體現(xiàn)在：
1.知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)主流管理系統(tǒng)對接，管理融合一體化；
2.知識產(chǎn)權(quán)管理與前期的專利信息數(shù)據(jù)平臺融合，專利信息的應(yīng)用實施在知識產(chǎn)權(quán)管理的每一個環(huán)節(jié)；
3.集團總部對分支機構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)同步一體化；


奧凱咨詢作為該集團的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略合作伙伴，還承接了集團年度的知識產(chǎn)權(quán)培訓管理，組織該集團內(nèi)部的培訓和對外交流考察，奧凱咨詢總部位于廣東，是全國知識產(chǎn)權(quán)管理最具有活力的前沿陣地，奧凱咨詢不斷的向全國的客戶，積極傳播新的概念、方法和經(jīng)驗；

高校

奧凱咨詢受邀為某大學高新技術(shù)項目做申報前專利預(yù)警分析。

某光學儀器屬于科研中的高端產(chǎn)品，目前只有少數(shù)實力很強的光學器件公司進行了產(chǎn)品開發(fā)，如德國的某公司推出世界上第一臺商業(yè)化光學儀器；還有美國的公司、德國的公司、英國的公司、日本和瑞士的公司都能夠生產(chǎn)比較成熟的光鑷成套設(shè)備。國外公司研發(fā)的該光學儀器的特點是自動化程度好，界面互動強。缺點是，由于該技術(shù)的應(yīng)用針對性非常強，需要根據(jù)應(yīng)用的目的或操控的樣品進行設(shè)計，故目前國外的商業(yè)產(chǎn)品靈活性比較差，更不宜自己改進。
 
 
當前國內(nèi)在該儀器的產(chǎn)品化方面尚屬于空白，完全依賴于進口，具有很強的依賴性，市場前景廣闊。中國某大學于1989年在國內(nèi)研制成功我國第一臺該光學儀器實驗裝置。隨著研究工作的深入和應(yīng)用的需求，該大學的研發(fā)團隊從基本的單一儀器的研制，發(fā)展了多功能組合的某光學設(shè)備。該光學儀器研制先后通過中國科學院的2項科技成果鑒定，并獲多項專利。2001年，該大學研究人員遵循863將高技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的精神，創(chuàng)建了“上海XX有限科技公司”。在國內(nèi)領(lǐng)先使這一科技含量高，實用性強的新技術(shù)行成商品儀器，開起了某光學儀器產(chǎn)業(yè)化的先河。
 
2012年上半年，該大學的研發(fā)團隊和學校圖書館經(jīng)過認真考察和磋商，委托廣州奧凱信息咨詢有限公司為某光學儀器科技重大專項申報提供專利分析預(yù)警報告，希望通過報告了解該產(chǎn)品國內(nèi)外的專利布局現(xiàn)狀，警示專利侵權(quán)風險，為科研立項提供指導(dǎo)依據(jù)。
 
在隨后的1個月內(nèi)，奧凱咨詢迅速響應(yīng)，安排2名專利分析師進行該項目的專利檢索與分析工作，并按期順利交付了專利分析預(yù)警報告，為項目的順利申報提供了堅實的知識產(chǎn)權(quán)依據(jù)。
 
針對任務(wù)要求，我們首先獲取了該項目的技術(shù)背景、關(guān)鍵技術(shù)詞匯、過往申報的專利清單、計劃申報專利的發(fā)明內(nèi)容等。然后利用Innography專利分析平臺導(dǎo)入專利清單，修正關(guān)鍵詞，尋找對應(yīng)的國際專利分類號（IPC），然后進行專利的檢索式調(diào)整、法律狀態(tài)判斷、國內(nèi)外專利分析等工作。
 
經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)除該大學外還有黑龍江省的一所大學也有該光學儀器的專利，二者的專利申請量領(lǐng)先于國內(nèi)其他申請人。將二者的專利內(nèi)容進行文本聚類分析后，發(fā)現(xiàn)二者的發(fā)明方向有較大差異，該大學側(cè)重于樣本處理功能，黑龍江的某大學側(cè)重于內(nèi)部光纖機理，因而彼此不構(gòu)成顯著影響。而國際上，該領(lǐng)域?qū)儆诟咝录夹g(shù)，專利申請總量偏低處于技術(shù)發(fā)展上升期，因而沒有出現(xiàn)訴訟案例。只出現(xiàn)過同類競爭者互相異議對方專利的情況，再綜合國外申請人在中國專利布局情況我們判斷該領(lǐng)域的專利侵權(quán)風險相對較小。建議該大學今后應(yīng)加大對該領(lǐng)域的專利申請力度和專利維持力度以保障后續(xù)產(chǎn)品的穩(wěn)步發(fā)展。