承德國投水泥有限公司（以下簡稱CTS公司）所處水泥行業在國民經濟中的重要地位和作用，以及國內外水泥行業的競爭現狀，說明中國水泥企業，尤其是中小企業面臨嚴峻挑戰。通過對CTS公司的現狀、發展前景及內外部競爭環境的分析，結合國內外先進的成本管理理論的方法，提出CTS公司應選擇目標成本控制對策。在此基礎上，針對CTS公司成本管理的實際情況，制定了的目標成本控制對策，提出了實施目標成本控制的主要措施：①通過盈虧平衡點分析，確定年度生產經營計劃；②通過對目標市場的分析，制定并分解目標成本；③通過成本驅動因素分析，確定了投產前、投產后各環節的具體控制措施。最后，文中通過實際事例，分析了CTS公司實施目標成本控制的效果。