由一覽業問主辦的“首屆粵港澳大灣區學習發展年會《行動學習與關鍵人才培養》”將于2018年1月20-21日在深圳人才園盛大舉行。本次年會”以行動學習“關鍵人才培養及人才梯隊建設”和“賦能領導力”三大主題出發，特邀四位一覽業問導師：原碧桂園集團營銷學院院長何欣、前用友大學校長、用友集團副總裁田俊國 、TCL集團領導力開發學院院長、TCL副總裁許芳、原華為干部管理戰略專家石春和四位中國企業培訓界的頂級專家從不同的角度，系統的講授行動學習與關鍵人才培養的理論體系、操作方法、實用工具及華為、平安、華潤、萬達、碧桂園、TCL及用友等知名企業在不同場景下的成功實踐經驗。
本屆年會除了為期兩天的高強度線下學習外，還將利用一覽業問平臺進行為期六個月的線上社群學習與交流，組織導師與學員之間，學員與學員之間密切交流，剖析案例，注重落地與實戰，真正做到學以致用。
課程安排如下：
時間 | 主題 | 主要內容 | 導師 | |
1月20日 | ||||
周六 | 9:00 - 12:00 | 關鍵人才培養策略-----我在碧桂園、萬達、平安、華潤等企業的實踐 | 一、關鍵人才的界定、供給、識別、培養和評價 二、關鍵人才培養實踐： 1、萬達學院新入職管理干部培養的卓越之旅 2、碧桂園營銷學院的“三位一體式”行動學習系統 3、碧桂園海外業務精英培養項目 4、華潤高級專業研修項目 三、組織學習方法及八大培訓管理能力 | 何欣 |
14:00 - 16;00 | TCL之“鷹”是怎樣練成的？ | 一、人才梯隊培養 二、高潛后備發展 三、行動學習實踐 | 許芳 | |
16：00-18：00 | 華為干部隊伍建設七步曲 | 一、干部的角色認知 二、干部標準 三、干部選拔 四、干部發展 五、干部的評價與激勵 六、干部梯隊建設和后備干部培養 七、干部監察 分享：華為AT團隊的運作 | 石春和 | |
1月21日 | ||||
周日 | 9;00 - 12:00 | 賦能領導力 | 一、賦能領導力的三大業務關鍵：業務設計、引領變革、解決問題； 二、賦能領導者最重要的三大工作：化解沖突、教練下屬和團隊學習； 三、賦能領導者必需的三大能力：構筑人脈、傳播思想和反思覺察 | 田俊國 |
14:00 - 17;00 | 玩轉行動學習 | 一、什么是行動學習 二、行動學習與組織績效 三、行動學習與個人領導力 四、行動學習在用友的最佳實踐 | ||
交通指引：
年會地點：深圳人才園（深圳市福田區深南中路8005號）
交通指引：地鐵1號線（竹子林站B1出口下）
報名咨詢
電話：0755-86328529
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