2010年5月13日，一覽英才網第五屆“行業HR經理人”沙龍在深圳順利舉行，來自上百家知名企業的高管及人力資源相關人士齊聚一堂，共同見證了此次盛會。
本屆“行業HR經理人”沙龍由一覽英才網主辦，一覽英才網作為國內知名專業人力資源網站，立足于行業細分、區域滲透，每個垂直行業和定位區域均由一個專業的團隊組成，該團隊則針對招聘單位提供顧問式服務的招聘顧問，和針對個人提供咨詢式服務的職業咨詢師。一覽英才網以行業垂直細分、地方橫向細分的招聘求職服務模式得以實踐，在招聘單位和求職個人不斷認可和持續改善的基礎上得以穩健快速發展！
此次沙龍的主題為“領導力訓練”，來自深圳平衡點文化發展有限公司的何邊老師采用了“案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評”的方法介紹如何提升領導力，從而加速企業學習進程，提升核心競爭力，應對快速變化。何邊老師提出：做領導，無外乎關注“人”和“事”，“顧問+教練”型領導力課程的原理是：人的信念影響人的行為，而人的行為又影響人的成果。“顧問+教練”模式是通過教練型領導力去教練人的心態信念；同時通過顧問型領導力去顧問指導人的行為技能；教練心態和顧問方法雙管齊下、相輔相成，充分發現及發掘人的潛能，提升管理團隊的領導力，影響力，執行力，從而提升企業績效。
期間來自各企業的經理人踴躍發言，爭相發表對何邊老師提出的論點進行綜合鋪述。最后總結出提升領導力主要通過：其一：提升領袖魅力，即領導力之道，從激情、共贏、承諾、信任、感召、負責任、付出、欣賞、可能性九個方面進行訓練，這部分主要關注人的部分，調動管理層的影響力和魅力，從而影響帶動全體員工；其二：提高管理技能，即領導力之術，從有效授權、決策管理、危機管理、目標計劃管理、溝通藝術、執行控制、團隊建設、激勵、挑戰九個方面進行訓練，這部分主要關注事的部分，重點提升管理層的管理技能；所以“顧問+教練”型領導力訓練體系強調：一個人應在知識技能和心態信念兩方面平衡發展，才能成為全面發展的卓越領導者，推動企業持續化發展。
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